Direction Générale :

• Une gestion complète et cohérente de l’entreprise, au moyen de prévisions opérationnelles détaillées utilisées par tous.

Fonctions Finances et Contrôle de gestion :

• Élaboration et suivi budgétaire fondés sur des prévisions crédibles et partagées par tous les acteurs et décideurs.

Fonctions commercial et marketing :

• Budgets détaillés avec parfaite cohérence entre clients et produits (pas besoin de "réconciliation"),
• Mise en évidence des segments en croissance,
• Contrôle d’atteinte des objectifs, sur tous les segments produits et clients.

Fonctions production, achats, logistique :

• Prévisions des ventes fiables car établies et validées par le commercial sur chaque produit, identification des écarts prévision-réalisé par client, afin d'évaluer s’ils devraient se poursuivre, s’accélérer ou se compenser

Fonction Trésorerie :

• Anticipation des besoins ou excédents en trésorerie, afin d'emprunter/placer dans les meilleures conditions de rentabilité,
• Réduction de risque client et amélioration des délais de règlement
• Minimisation du risque de "trou" de trésorerie